14 секретов, как открыть свой бизнес, не уходя с работы

Мечты многих молодых (и не очень) людей о бизнесе нередко разбиваются о реальность под названием «работа с 9 до 6». Особенно, если эта работа хорошо оплачивается, и превышает среднюю зарплату по стране. Каждый третий мечтатель решается на увольнение, которое иногда, при неудачном бизнес-старте, лишает вообще какого-либо заработка. Нужно ли увольняться?

Плюсы ведения бизнеса с друзьями

Общение с друзьями, как правило, является для нас источником положительных эмоций. Настоящая дружба предполагает общность интересов, взаимное доверие, уважение и поддержку. В мрачном ландшафте бизнеса столь позитивные принципы коммуникации могут стать конкурентным преимуществом. Во-первых, у вас есть соучредитель, которого вы действительно хорошо знаете. Многолетний опыт общения с другом позволяет предугадать его реакцию на любую ситуацию. Вам известны его убеждения, привычки, темперамент, которые в разной степени компилируют поведение партнера и делают предсказуемым в профессиональном плане. Зная сильные и слабые стороны своего напарника, вы будете легко распределять обязанности между собой, тем самым сводя на нет долгий этап «притирания».

Дружба зачастую держится на идентичности этических и философских взглядов. Разделяя общую систему убеждений, друзья легче договариваются друг с другом по многочисленным вопросам, сопровождающим предпринимательскую деятельность на всех этапах. При этом неважно, идет речь о разработке долгосрочной стратегии или выборе логотипа компании, — непринужденность дружеского общения стимулирует открытость дискуссии, когда можно выражать свое мнение без стеснения и формализма.

Вашему вниманию — советы от людей с опытом…

  1. Первое и самое главное — идея для вашего бизнеса. Определитесь — чем конкретно вы хотите заниматься. Проработайте идею тщательно, с учетом того, имеются ли у вас соответствующие опыт/знания для старта. Помните, что дело должно доставлять вам радость, только в этом случае возрастают шансы на успех.
  2. Идея есть, но нет опыта. В этом случае рекомендуется заняться сначала обучением. Ищите вечерние курсы, тренинги — все, что может вам понадобиться. Общайтесь с опытными предпринимателями.
  3. Ищите нужную информацию в сети. И учитесь, учитесь, учитесь. Самообразование — великая сила.
  4. Финансовая подушка безопасности. Учитывая, что деньги для бизнеса вам все равно понадобятся, семью кормить надо, а к моменту, как вы созреете на увольнение, у вас уже должна лежать «под матрасом» кругленькая сумма, начинаем экономить и откладывать деньги. Желательно, на 6-12 месяцев безбедной жизни. Чтобы потом не получилось, «как всегда» — уволился, начал бизнес, ошибся в планах о «быстром старте», снова занялся поисками работы, потому что нечего есть. Деньги для «наращивания финансового жирка» складывайте сразу в банки — не в один, а в разные! И только в те, у которых точно не отнимут лицензию.
  5. Определитесь, сколько времени вы готовы тратить в день на бизнес без ущерба для основной работы и своей семьи. Составьте четкий график и строго следуйте ему. Забудьте о «поваляться на диване после работы». Ставьте цель и двигайтесь к ней, вопреки всему.
  6. Бизнес-план. Идея уже есть? Составляем бизнес-план. Не просто считаем на бумажке доходы/расходы, а анализируем, разрабатываем стратегию, создаем календарный и маркетинговый план, учитываем возможные ошибки и подводные камни, изучаем рынок пр.
  7. На время работы по своему будущему бизнесу избавляйтесь от всех отвлекающих факторов. Например, с 8-ми до 11-ти вечера вы недоступны для связи. Отключайте телефоны, закрывайте лишние вкладки в своем браузере, почту и пр. Выделенный отрезок времени в день вы должны посвящать только вашему бизнесу.
  8. Установите реалистичные адекватные цели — на неделю и на день, на месяц и год. Не нужно прыгать выше своей головы. Каждая прописанная в плане цель должна быть достигнута в обязательном порядке.
  9. Заведите 2 ежедневника. Один — для списка дел, которые вы будете вычеркивать по мере их выполнения. Второй — для конспектирования того, что вы уже сделали (список побед).
  10. План Б. Он обязательно должен у вас быть на случай, если вдруг бизнес «встанет». Ну бывает такое — не идет, и все. Решите сразу — вернетесь ли вы на прежнюю работу (если, конечно, вас обратно возьмут) или начнете параллельно другой проект.
  11. Постоянно измеряйте свой прогресс. То есть, ведите отчет — сколько времени вы потратили на работу, сколько потратили (расходы) и сколько получили чистой прибыли (доходы). Отчеты пишите ежедневно — тогда у вас будет перед глазами реальная картина, а не ваши ощущения и надежды.
  12. Организационные вопросы. Многих ставит в тупик мысль — оформить бизнес официально. Но бояться ИП и ООО сегодня не нужно. Регистрация происходит очень быстро и по системе «одно окно», а для сдачи ежегодного отчета в налоговую можно обращаться к специалистам. Даже если вдруг бизнес застопорится, вы просто сдаете нулевые отчеты. Но зато спите спокойно.
  13. Уникальность. Чтобы заинтересовать клиентов, вы должны быть креативны, современны, открыты. Для начала обзаводимся собственным сайтом, на котором оригинально, но доступно изложены ваши предложения. Конечно, с координатами. Сайт должен стать вашей визиткой, по которой клиент сразу определяет, что ваши услуги — это «надежно, качественно и доступно». Не забудьте продублировать свой сайт группами в соцсетях.
  14. Реклама. Здесь используем все возможные методы: объявления в газетах и в интернете, реклама на раскрученных сайтах, флаеры, доски объявлений, сарафанное радио — все, что вы можете осилить.
Читайте также:  Как пройти собеседование: советы психологов

Ну и самое главное — будьте оптимистами! Первые трудности — это не повод остановиться.

Вашему вниманию — советы от людей с опытом…

Приходилось ли вам совмещать бизнес с работой, и что из этого получилось? Ждем ваших советов!

Почему люди решают открывать совместный бизнес

Зачастую начинающие предприниматели приходят к идее открыть бизнес с друзьями по ряду простых причин. Например — неуверенность, отсутствие опыта. Человек думает, что не справится со всеми сложностями в одиночку и начинает подыскивать компаньона.

C партнером можно разделить всю ответственность и риски, а также серьезные расходы на этапе запуска бизнеса. Да и стартовый капитал, собранный “в складчину”, всегда больше по сравнению с личными сбережениями.

Но ведение бизнеса с другом соприкасается с множеством трудностей и проблем, которые дают знать о себе гораздо позже — когда проект приносит прибыль. Давайте рассмотрим основные аргументы за и против партнерского ведения бизнеса. И тогда уже делайте выводы сами — стоит ли начинать совместный стартап с друзьями.

Страх перед стартом бизнеса – друг поможет!

Человек, который открывает для себя новый мир в виде предпринимательства, обычно боится неудачи. У него возникает страх потерять свои деньги, страх того, что что-либо пойдет не так и у него ничего не получится. Источник страха – незнание и неуверенность, и в данном случае необходимо поддержка человека, с которым чувство страха если и не исчезнет, то значительнее притупится, а уверенность в успехе, в свою очередь, начнет проявляться. Партнер также разделит ответственность и расходы, которые нужны на этапе создания бизнеса, и эта причина также во многом играет ключевую роль. Начинать бизнес с партнером – это вполне нормально и даже правильно в некотором смысле, однако в его роли большинство видит своего лучшего друга или родственника.

С детства нас приучили, что друзья в беде не бросают, что они помогают в сложных ситуациях, и это действительно так. К тому же, другу можно доверять, чего не скажешь про незнакомого человека, а в бизнесе доверие просто необходимо. Друзей мы знаем уже сто лет, и на этом основывается доверие, а вместе с тем и самая большая ошибка. Если с другом Вы прошли детский сад, школу, а затем институт, это еще не говорит о вашем совместном будущем успехе. На практике было замечено, что бизнес ломает даже самые крепкие отношения, ведь это чрезвычайно агрессивная среда, которая связана с деньгами. Большинство предпринимателей, которые открывают дело со своими друзьями, немного позже понимают, что тем самым они усложняют себе жизнь. Но никто не говорит, что такое бывает всегда, однако то, что это случается часто – факт.

Риск открывать бизнес с родственниками или друзьями большой – даже выше, нежели начинать дело с посторонним человеком. В данном случае успех в бизнесе будет зависеть не только от Вас и Вашего умения отступить от разногласий, которые точно будут возникать, но также и от Вашего друга. А вот его чувства контролировать навряд ли у Вас получится.

Что такое франчайзинг

Это такой вид сотрудничества, при котором одна сторона (франчайзор) передает второй (франчайзи) право на реализацию своих товаров и услуг или производство продукции под торговой маркой франчайзора.

Франчайзи выплачивает паушальный взнос и роялти владельцу бизнеса, а тот, в свою очередь, полностью контролирует деятельность партнера, диктует ему свои условия, разрешает использовать свои технологии и наработки, разрабатывает бизнес-план развития, в некоторых случаях – поставляет товары для продажи.

В нашей стране история франчайзинга началась только в конце 80-х-начале 90-х годов с компании по производству и продаже мороженого «Баскин Робинс». За рубежом же опыт покупки франшиз насчитывает не одно десятилетие. Это один из самых распространенных видов расширения бизнеса для перспективных компаний.

В России самыми успешными направлениями во франчайзинге стали:

  • продажа продуктов питания;
  • организация точек общественного питания;
  • продажа товаров повседневного спроса: недорогие бренды одежды и обуви, мебели, стройматериалов и т. д.;
  • оказание услуг: медицинских, юридических, сфере развлечений и т. д.

Гораздо меньшим успехом и спросом пользуется франчайзинг производственных компаний, развитие которых предполагает знание сложных технологических процессов, требует дополнительные расходы на материалы и другие ресурсы производства, а также наличия квалифицированного персонала.

Совместный бизнес с другом – как взвесить риски?

Чтобы оценить, стоит ли делать бизнес с друзьями, поработайте с ними. Наймите их в качестве подрядчиков или исполнителей, привлеките их к небольшому проекту. Если вы уже работали вместе и знаете их слабые и сильные стороны в деле, этот пункт проверки можно опустить, но нужно объективно взвесить, как зарекомендовали себя друзья во время вашей совместной работы. Посмотрите на них глазами начальника, а не друга: вы доверили бы им дело?

Взвесить риски поможет и разговор на скользкие темы. Для эффективной совместной работы важно уметь договариваться, причем по неприятным вопросам. Обсудите с друзьями вероятность финансовых конфликтов, схему их решения, субординацию на работе, распределение обязанностей и штрафные санкции за их нарушение.

Задумайтесь, стоит ли открывать бизнес с другом, если он уходит от обсуждения неприятных тем? Отказ обсуждать возможные конфликты и взаимные обязательства, ссылаясь на то, что «мы же друзья» – плохой знак.

Социальную сеть Facebook основали соседи по студенческому общежитию. Это еще один удачный пример дружеского бизнеса

Минусы ведения бизнеса с друзьями

При всех преимуществах существует риск, что совместное предприятие, плюсы и минусы, а также результативность которого изначально предсказать сложно, станет путем разрушения дружбы. Поэтому, чтобы вести успешный бизнес вдвоем, нужно знать о возможных сложностях в деле и общении друзей-партнеров.

Финансовый крах

Существует вероятность, что друг может воспользоваться доверием компаньона и сделать растрату, использовать средства не по предназначению, провести неэффективное инвестирование или присвоить общие деньги, недоплатить, как это сделал Стив Джобс.

Сооснователь Apple Стив Возняк отметил в книге «Стив Джобс и я» не только плюсы сотрудничества с другом. Он упомянул и о том, как Джобс выплатил ему лишь $350 из 5-тысячного гонорара, который получил за прототип платы к игре Breakout, хотя они были равноправными партнерами.

Предательство партнера

Если один совершает хищение средств, документов, идей, второй партнер расценивает это как предательство. Известный психотерапевт, психиатр Михаил Литвак в статье «Психология предательства» объясняет, что чем больше один человек доверяет второму, чем больше благодеяний ему оказывает, тем более болезненным для него будет предательство второго. Друзьям сложнее пережить любое предательство, в какой бы ситуации оно ни проявилось.

Непрофессионализм партнера

В дружбе люди оценивают личные качества друг друга. В бизнесе ценится профессионализм. Если хотите начать бизнес с друзьями, нужно трезво оценивать их уровень как специалистов в избранной сфере деятельности. Некомпетентность друга ведет к:

  • финансовым потерям;
  • ухудшению состояния дел;
  • потере клиентов и партнеров;
  • неравномерному распределению обязанностей между друзьями.

Минусы бизнеса по дружбе: Pixabay

Начиная бизнес на троих или больше друзей, нужно трезво оценить профессиональные возможности и сильные стороны каждого будущего партнера.

Безответственность партнера

В бизнесе ценятся деловые качества партнера. Если друг оказался лентяем, безответственно относится к обязанностям, не стремится к профессиональному личностному росту, второму приходится брать на себя всю ответственность и выполнять работу партнера.

Здесь дружеские чувства мешают исправлению ситуации, и рабочие отношения превращаются в паразитирующие, которые М. Литвак назвал это термином «психологический вампиризм». В результате возникнет тревожность, депрессивное состояние у одного из партнеров, и такое положение приведет к утрате дружбы.

Разные взгляды на бизнес

Подходы к решению деловых задач у друзей могут быть разными, даже если их цели, жизненные приоритеты и моральные ценности совпадают. При формировании корпоративной культуры, создании модели бизнеса разные подходы к решению предпринимательских задач могут вызвать конфликты, которые способны подорвать многолетние крепкие дружеские отношения. Во многих вопросах товарищам придется идти на компромисс, который не всегда полезен бизнесу.

Вопрос лидерства

В бизнесе с другом следует изначально определить роли в деловом партнерстве, чтобы затем не возникло двусмысленное восприятие лидера компании. Это может привести к борьбе за власть, что обязательно затронет все стороны развития бизнеса, различному видению стратегии и тактики дальнейшей совместной деятельности.

Минусы партнерства с другом: Pixabay

Вероятность раздела успешной фирмы

Есть вероятность, что со временем партнер не захочет вести с другом бизнес, который стал успешным. Причины могут быть разные. Журнал Forbes опубликовал наиболее частые поводы раздела фирмы друзьями:

  • непримиримый конфликт;
  • изменение ценностей;
  • смена жизненного формата;
  • понимание, что попал в чужую среду.

Как разделить бизнес с другом, если решили прервать партнерские отношения, возможно ли в такой ситуации сохранить дружбу? Яркий пример — история основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона и его друга и партнера Ника Пауэла.

В книге «Теряя невинность» Р. Брэнсон рассказывает, что в момент, когда друзья были в кризисе и не пришли к единой стратегии дальнейшего развития, Брэнсон выкупил часть партнера и дал согласие на право выбора другом компаний, которые были ему особенно дороги. Предприниматели остались друзьями.

В истории бизнеса масса доказательств, что друзья вполне могут вместе стать успешными бизнесменами. Начиная новое дело, серьезно оцените возможности, потенциал, профессионализм и личные деловые качества друга, чтобы позже не потерпеть крах и не потерять дорогого человека.

Оригинал статьи: -biznes-i-druzba-smozete-li-vy-rabotat-s-lucsej-podrugoj/

Что мне может за это грозить?

Итак, в общих чертах вам уже может стать ясно, что такие схемы открытия «благотворительного» бизнеса для вас могут быть весьма плачевны. А что именно вам грозит давайте разбираться детальнее. Для начала отметим, что предприниматель, являющийся директором и лицом ответственным за открытие этого самого бизнеса, несет материальную, административную, а в некоторых случаях даже уголовную ответственность.

Сразу стоит отметить, что ответственность ИП и ООО довольно разная, все разберем по порядку.

Особенности открытия ИП

Индивидуальный предприниматель — это лицо ведущее деятельность на свой страх и риск. Чаще всего предприниматели используют для дела собственное имущество, или взятое в аренду. Следовательно, ответственность за деятельность он несет все тем же собственным имуществом. А если его не хватит, то сюда же относится и собственная квартира, машина и все остальное.

В обязанности ИП входит:

  • подача в налоговую отчетов и деклараций;
  • своевременное отчисление налоговых обязательств;
  • отчетность об открытии на ваше имя счетов во всех финансовых организациях;
  • посещение различных инстанций: налоговая, ФСС, МЧС, Роспотребнадзор и др.
Читайте также:  Просфора – что это и для чего: суть хлеба

А вот и ответственность:

  • административная ответственность предусмотрена в случае отсутствия разрешения на ведущуюся деятельность, реализация товаров недопустимых для продажи ИП, оказание некачественных услуг, продажа просроченных товаров, при этом штраф может быть от 500 до 8 тыс. рублей;
  • все взятые на имя предпринимателя кредиты остаются на нем в случае форс-мажора;
  • долги по налогам покрываются за счет собственных средств и имущества;
  • запрещается выезд из страны при наличии долгов;
  • при признании себя банкротом появляется целый ряд проблем с возможностью устроиться на некоторые виды должностей, взять кредиты и купить определенные вещи;
  • применяется и уголовная ответственность, если ИП не соблюдает правила охраны труда и на рабочем месте пострадал сотрудник, за дискриминацию и ненадлежащее отношение к правам работников, а также за несвоевременность выплаты заработной платы сотрудниками.

В целом ситуация простая, все долги, проблемы и неприятности становятся частью жизни несчастного предпринимателя. Стоит обратить внимание, что даже после закрытия предпринимательства, в случае выявления прорех в его прошлой работе, претензии от потребителей, недоплаченные налоги и заработная плата остается его долгом.

Особенности ведения ООО

А вот с ООО ситуация немного другая. Для них предусмотрена субсидиарная ответственность, когда участники общества в разных долях, согласно своего взноса в уставной капитал общества отвечают за долги предприятия. Долги предприятия покрываются за счет Уставного капитала.

Директор ООО, в нашем случае номинальный, является представителем юридического лица. В отличие от предпринимательства директор ООО не несет материальную ответственность за счет собственного имущества. Следовательно, вероятность что директор останется без собственного жилья и штанов в разы меньше. Еще лучше вариант, просто открыть ООО и быть его учредителем, а обязанности директора можно предложить передать другому лицу.

В обязанности директора ООО входит следующее:

  • управление организацией;
  • подпись текущей документации;
  • оплата НДС и других налогов;
  • своевременность и чистота выплаты зарплаты;
  • погашение кредитов;
  • контроль за чистотой ведения бухгалтерии и сделок.

Что касается ответственности, то она может быть разной:

Это, конечно, далеко не весь список проблем, с которыми может столкнуться руководитель, кому предложат открыть предприятие. Как видим, материальная ответственность ему грозит меньше чем ИП, а вот уголовной хоть отбавляй.

Можно, конечно, всегда попытаться выкрутиться из сложной ситуации, особенно если вы заведомо подписывали бумаги, которые явно вели к ухудшению работы предприятия или целенаправленно уводили доход на левые счета. Для этого, необходимо будет представить доказательства того, что все «указания» шли сверху, от реальных собственников бизнеса. Однако собирать такие доказательства нужно начинать прям с прихода к должности.

Другой вариант подать задним числом заявление на увольнение и если вы не подписывали никаких документов попытаться доказать, что там нет ваших подписей в принципе, для этого проводят экспертизу почерка.

Составление бизнес-плана – важный этап работы

Некоторые предприниматели игнорируют бизнес-план, считая его не только тратой средств, но и времени. Такие бизнесмены действуют по интуиции, поэтому совершают массу необдуманных решений, результатом чего является работа в минус и закрытие торговой точки.

Простой пример: ИП Власов А. Н. решил открыть пельменную. Бизнес-план ему не нужен, как он считает, потому что помещение предоставляет его знакомый, сырье закупается у брата жены, а оборудование для заведения приобретается по объявлению в состоянии б/у.

На практике ИП Власов не учел несколько моментов:

  • дешевая аренда у знакомых – это огромный плюс, но он не принесет выгоды, если в районе пельменной работают 2 кафе, 1 престижный ресторан и несколько закусочных. Игнорируя анализ рынка, предприниматель встречается с жесткой конкуренцией;
  • сырье у родственников – тоже плюс, но обязательно нужно проверять сертификаты качества на продукцию. Если их нет или данные не соответствуют нормам, но лучше найти проверенного поставщика. ИП Власов проигнорировал этот момент, а итог – проверка Роспотребнадзора и закрытие пельменной;
  • б/у оборудование – не плохо, и не хорошо, но все-таки целесообразнее приобрести новое. Власов, скорее всего, не рассчитал бюджет, поэтому средств осталось минимум.

Все перечисленные нюансы обязательно отражаются в любом бизнес-плане. Открывая бизнес на основе спланированных и продуманных действий, подобных казусов произойти не может.

№  Услуги по очистке машин от снега

Если вам покажется, что идея больше похожа на мытьё фар мальчишками на дороге, то спешим разуверить. Это не так. Цена одного вызова может начинаться от тысяч рублей. А если учитывать срочность, то и все пять тысяч.

Думаете, на такую услугу не будет спроса? Вспомните, какие бывают у нас снежные заносы в городах. После которых весь город стоит, а машины во дворах ещё пойди найди под толщей снега. И не всегда есть возможность спокойно самому этот завал разгрести.

Или представьте ситуацию. Вашу машину завалило по самую антенну пока вы сидите на работе. Согласитесь, было бы удобно, если бы к концу рабочего дня вы вышли к уже почищенной машине?

Проблема только в одном – такие услуги не распространены. И пока вы будете искать первых клиентов, то придётся усердно потрудиться.

Тем не менее, в дальнейшем можно бизнес расширять – добавлять дополнительные услуги, как например дополнительная расчистка места вокруг авто, зарядка аккумулятора, выталкивание из сугроба и другие.

Рекомендуем вам ознакомиться с материалом «Бизнес на отогреве автомобиля зимой».